在新常態(tài)下，如何保持施工主業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，如何促進主業(yè)與金融、地產等板塊融合發(fā)展，是當前企業(yè)面臨的重要課題。他山之石，可以攻玉，3月24日至25日，在陸金龍董事長帶領下，公司管理團隊赴南通同行標桿企業(yè)學習交流，公司領導程杰、錢啟明、李長棟及地產公司總經理徐剛、設計院院長王吉騫等相關負責人參加活動。
    3月24日上午，陸董事長一行赴南通四建學習交流。南通四建董事長余國兵、黨委書記張崢峰、總會計師葛緯、副總經理季豪出席活動。在會議室，觀看了南通四建的宣傳片后，雙方展開了熱烈的互動討論，南通四建余董事長就主業(yè)穩(wěn)健發(fā)展（制度支持、人才支撐、股權進退機制）、企業(yè)轉型方向（轉型不轉行）、房地產業(yè)務發(fā)展、區(qū)域公司管控等方面介紹了南通四建的先進做法，張崢峰書記通過介紹企業(yè)的四次股改經歷細述了企業(yè)股權激勵機制的演變歷程。陸金龍董事長也交流了華建的企業(yè)概況、產業(yè)結構、分配機制以及人才培養(yǎng)等方面內容，他說，南通四建是行業(yè)標桿企業(yè)，始終在動態(tài)中變革，抓住勢在改革中前行。他指出優(yōu)秀企業(yè)的理念相通，老板時代已經過去，未來一定是行業(yè)整合、聯(lián)盟合作的時代，主業(yè)發(fā)展一定要選對合作伙伴，做好合作伙伴動態(tài)管理，做好分配機制激勵，讓有本事的人生生不息，尊幼愛老，敬畏年輕人，把公司未來交給當下最有本事的人，才能把企業(yè)做大。南通市通州區(qū)常委、常務副區(qū)長陳斌、南通四建終身名譽董事長耿裕華也出席了活動。

                       考察團一行與南通四建公司領導互動討論

    3月24日下午，陸董事長一行趕赴龍信集團交流學習，龍信集團總裁唐愛東、黨委副書記卞勤華、副總裁何曉軍、財務總監(jiān)樊忠飛等熱情接待。在何曉軍副總裁的陪同下，陸董事長一行參觀了龍信集團陳列室，在會議室觀看龍信集團的宣傳片后雙方進行了座談交流。唐總裁從建筑主業(yè)（轉移市場方向，進駐海外市場）、房地產開發(fā)（全裝修集成住宅、養(yǎng)老公寓）、住宅產業(yè)化、投資公司四大板塊介紹了龍信集團發(fā)展現(xiàn)狀和特色。陸董事長表達了向先進企業(yè)學習的誠意，他指出應始終以堅定之心搞主業(yè)，企業(yè)發(fā)展未來一定是合伙人制，優(yōu)秀的企業(yè)肯定是優(yōu)秀、境界高的人在做，企業(yè)的“魂”是讓業(yè)主需要企業(yè)，新常態(tài)、新業(yè)態(tài)必須有新玩法，以客戶利益為首，降低業(yè)主風險，加強質量安全管控體系，從源頭控制風險，主動適應市場，像“擠毛巾”一樣擠掉下游水分，向內求做好內部管理，把建設單位的痛點打通成為爽點。雙方還分別就住宅產業(yè)化、社區(qū)養(yǎng)老、企業(yè)學院人才培養(yǎng)、人才激勵機制等方面進行了對口交流并達成了合作共識。

                         考察團一行參觀龍信集團陳列室

    3月25日上午，陸董事長帶領考察團一行赴南通三建學習。南通三建總裁周炳高、地產總經理袁備、產業(yè)集團總工馮永宏等出席活動。在周總裁的陪同介紹下，考察團參觀了南通三建企業(yè)陳列室，在會議室周總裁結合企業(yè)宣傳片介紹了“筑集采”平臺、被動式建筑、“金控集團”投資平臺、“中國南通三建”海外資源配置平臺四大特色的企業(yè)轉型升級重要舉措，希望雙方開展更深層次的交流合作，在互聯(lián)網時代下緊密團結、共進、共贏，共同開創(chuàng)互聯(lián)網+建筑業(yè)的美好未來。陸董事長也交流了華建企業(yè)概況、各板塊業(yè)務發(fā)展情況等。陸董事長指出，在行業(yè)整體下行的當下，南通三建作為老牌企業(yè)煥發(fā)出來勃勃生機，戰(zhàn)略定位精準，尤其國際化發(fā)展令人深受啟發(fā)。在新常態(tài)下，“撞大運”時代已經過去，進一步刀光劍影，退一步萬丈深淵，互聯(lián)網時代必須真產品、真價格，解決信息不對稱，與“靈魂對等”的企業(yè)同頻互生，通過聯(lián)盟合作實現(xiàn)資信共享，共同托起，解決行業(yè)痛點。雙方通過互動交流達成了在互聯(lián)網+建筑業(yè)、被動房、國際化發(fā)展等方面加強合作交流的意向。

                         考察團一行與南通三建公司領導座談交流

    近期將邀請三家單位赴公司進一步交流，簽署相關合作協(xié)議。