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公司股東大會臨時會議暨董事會、監(jiān)事會六屆四次會議在蓉召開

時間:2014-11-08 2564

118日,公司股東大會臨時會議暨董事會、監(jiān)事會六屆四次會議在四川成都召開,各股東單位代表,全體董事、監(jiān)事,公司高管、各區(qū)域公司和分支機構(gòu)負責(zé)人、總部各部門負責(zé)人等共50人參加會議,公司董事長陸金龍主持會議。

    會議聽取和審議了副董事長、總經(jīng)理宗有農(nóng)所作的經(jīng)營層工作報告,聽取和審議了副董事長、副總經(jīng)理陳榮春所作的股權(quán)轉(zhuǎn)讓的情況說明。宗總在報告中總結(jié)了今年以來的生產(chǎn)經(jīng)營情況,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是經(jīng)濟指標(biāo)全面攀升,總量規(guī)模有望實現(xiàn)新突破;二是市場開拓持續(xù)發(fā)力,生產(chǎn)經(jīng)營逆市中迸發(fā)新能量;三是轉(zhuǎn)型發(fā)展成效明顯,多元產(chǎn)業(yè)共同發(fā)力打造新局面;四是創(chuàng)優(yōu)樹牌積極推進,現(xiàn)場管理不斷強化提升新水平;五是內(nèi)部管控制度引領(lǐng),管理效能不斷放大得到新提高;六是華建聯(lián)盟影響深遠,聯(lián)盟合作著力推動放大新優(yōu)勢。公司以提升經(jīng)濟效益為中心,以提升管理質(zhì)態(tài)為主線,保持了整體較為平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢。在中建協(xié)組織的中國建筑業(yè)競爭力百強排名中位列第26位,在江蘇省綜合實力排名中名列第5位,繼續(xù)被表彰為“全國建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”,企業(yè)聲譽和影響力得到進一步放大。宗總提出當(dāng)前和下一階段,公司要重點抓好以下幾方面的工作:一要進一步加強經(jīng)營工作,努力提高經(jīng)營質(zhì)量,有序拓寬市場空間;二是進一步優(yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu),加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,促進運行質(zhì)態(tài)提檔升級;三是進一步加強一線管理,狠抓當(dāng)前各項工作,提升企業(yè)管理水平;四是進一步突破發(fā)展瓶頸,打造核心競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。大會通過了確認公司有關(guān)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的議案,以優(yōu)化和完善公司股權(quán)結(jié)構(gòu),推動進一步做大做強。

陸金龍董事長最后總結(jié)講話,他強調(diào)說,公司的成績是自然取得的,因為我們一直在努力,始終堅持“三個有利于”,保持了創(chuàng)新求變的旺盛戰(zhàn)斗力和正確的發(fā)展戰(zhàn)略,在成就員工的同時順便成就了我們的事業(yè)。他針對今后一段時間的工作提出幾點希望和要求:一是認清新的時代特色,積極投身新時空,制訂新戰(zhàn)略。任何一個企業(yè)的發(fā)展離不開所處時代的環(huán)境影響,優(yōu)秀的企業(yè)總是能夠因時而變、順勢而為,穩(wěn)立時代潮頭。創(chuàng)業(yè)者永遠在路上,在時空轉(zhuǎn)換中成長。認清了新的時代特色,就要積極投身新時空,打造新戰(zhàn)略。一定要有信心、有決心、有野心,不斷走進新時空,一步一步地觸摸新的頂點,用戰(zhàn)略統(tǒng)一思想,用戰(zhàn)略凝聚人心。二是認清新的發(fā)展挑戰(zhàn),積極采取新舉措,打造新優(yōu)勢。必須要居安思危,與時俱進,直面挑戰(zhàn),積極應(yīng)對,采取有效措施,化劣勢為優(yōu)勢,并且積極打造新的競爭優(yōu)勢,提高獨特的、強大的核心競爭力。要花大力氣在以下三個方面應(yīng)對挑戰(zhàn),打造新優(yōu)勢:加大科技創(chuàng)新力度,積極培育未來競爭優(yōu)勢;加快轉(zhuǎn)型升級步伐,逐步完善集團經(jīng)營格局;促進內(nèi)部管理規(guī)范,全力應(yīng)對建筑業(yè)專項治理。三是認清新的發(fā)展助力,積極拓展新思維,建設(shè)新高地。企業(yè)的發(fā)展壯大是內(nèi)在豐富飽滿、自然向外延伸的結(jié)果。各級經(jīng)營層要及時轉(zhuǎn)變思維,創(chuàng)新經(jīng)營,實現(xiàn)經(jīng)營模式和策略上的根本轉(zhuǎn)變,不能用過去的思維和經(jīng)驗來套當(dāng)下的現(xiàn)實。公司做大做強做優(yōu)做久,離不開人才、科技、資金三大資本和其他資源的合力發(fā)展,我們要做的就是發(fā)揮優(yōu)勢、整合資源,爭取經(jīng)濟效益和社會效益最大化。陸董事長最后說,三十二年前,華建應(yīng)運而生,今天的華建,同樣是生逢其時,因為我們一直與時俱進地在“變”,唯一不變的是我們“鑄造精品、追求卓越”的社會責(zé)任感和砥礪前行、再創(chuàng)輝煌的歷史責(zé)任感。他希望全體人員心手相連,以心相交,把自己全身心地交給事業(yè)、交給團隊,再創(chuàng)新佳績,實現(xiàn)新夢想。


會場照片


陸金龍董事長主持會議并講話


宗有農(nóng)總經(jīng)理作工作報告


董事合影

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