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“魯班”紀(jì)事——江蘇華建創(chuàng)魯班國優(yōu)精品回顧

時間:2006-11-28 7070

  深圳,由邊陲漁村到現(xiàn)代都市的嬗變是個奇跡,而見證和參與創(chuàng)造這個奇跡的江蘇華建人,自己也在書寫著一部動人的傳奇。1982年5月,第一批200多名華建人從古運河畔來到南海之濱,踏上了特區(qū)這片熱土,這支當(dāng)時被稱為“江蘇一建”的建筑勁旅,從此開始以一個又一個極致的佳作精品將自己的名字鑄入特區(qū)建設(shè)的歷史。

  提到江蘇華建的名氣,人們就不得不稱道她驕人的質(zhì)量業(yè)績和聲譽(yù)。深圳特區(qū)報曾在頭版頭條濃墨重彩地將“質(zhì)量狀元”的桂冠戴在了華建人的頭上,新華社也曾發(fā)表通稿,介紹《江蘇華建以質(zhì)量獨步特區(qū)》的秘訣。江蘇華建先后創(chuàng)魯班獎12項、國家優(yōu)質(zhì)工程2項、全國用戶滿意工程8項,還有數(shù)百項省、市級質(zhì)量獎項,是全國最早獲得“創(chuàng)魯班工程特別獎”的6家企業(yè)之一。在公司總經(jīng)理宗有農(nóng)的辦公室里,12尊金光閃閃的魯班金像經(jīng)常是來訪者關(guān)注的焦點。建設(shè)部黃衛(wèi)副部長在公司視察時說:“同時在一家企業(yè)看到這么多魯班金像,令人欣喜、令人欽佩。”省建設(shè)廳周游廳長也由衷地感慨:“這不僅是華建人的榮耀,也是江蘇建筑業(yè)的驕傲?!?/P>

  這份榮耀和驕傲的背后,是一個企業(yè)對質(zhì)量矢志不渝的追求,是一群建設(shè)者對品牌精益求精的守望。在20多年的成長歷程中,華建人始終實踐著創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹精品的堅定理想,也不斷在收獲中體驗成功的喜悅。

  深圳中國人民銀行大廈,這座位于深圳金融中心區(qū)、與名聞遐邇的深圳證券交易所隔街相望的11層小樓,在今天高樓大廈鱗次櫛比的深圳也許早已沒有了當(dāng)年的風(fēng)光,但它卻是華建人心目中永遠(yuǎn)的豐碑。1992年12月,江蘇華建人奔走相告——人行大廈捧回了中國建筑工程魯班獎。這是建筑之鄉(xiāng)揚(yáng)州第一次問鼎全國工程質(zhì)量最高榮譽(yù),這是華建人夢寐以求的最高獎賞。面對建筑界的這項“奧斯卡”金獎,老一輩華建人有著道不盡的辛酸,說不完的感慨。

  今年69歲的潘德潤,是最早進(jìn)深的華建人之一,曾先后擔(dān)任過華建五處的技術(shù)主任、主任、黨支部書記。這位享受國務(wù)院特殊津貼的專家和工程技術(shù)打了一輩子交道,親自參與了4項魯班獎工程的施工管理,華建人創(chuàng)精品、奪魯班的每一個足跡都清晰地印在他的腦海里。他至今也不能忘記華建人以質(zhì)量求生存的信心和勇氣,進(jìn)深之初膽敢與香港建造商擺下擂臺,居然用肩挑人抬的土辦法創(chuàng)下大體積混凝土底板澆筑無裂縫的深圳新記錄;不能忘記華建人追求完美的那份執(zhí)著與責(zé)任,當(dāng)年曾經(jīng)為了一個其實無關(guān)緊要的蜂窩麻面而鑿掉了整根柱子,還掛出警示牌要求全體人員“牽記這根柱子的教訓(xùn)”;不能忘記華建人持之以恒的創(chuàng)優(yōu)熱情,江蘇華建一直以優(yōu)質(zhì)樣板最多、“金牛獎”最多、魯班獎最多的佳績成為深圳首席創(chuàng)優(yōu)大戶,在深圳累計獲得的40項魯班獎中江蘇華建獨占四分之一。

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,華建人用創(chuàng)優(yōu)的實踐詮釋著這個看似簡單卻又深刻的道理,正是依靠一個又一個精品支撐起來的質(zhì)量業(yè)績,江蘇華建贏得了客戶,贏得了市場,贏得了發(fā)展。

  深圳華僑城是特區(qū)的旅游勝地,著名的世界之窗、民俗文化村、歡樂谷等都坐落在這里。每當(dāng)家鄉(xiāng)的領(lǐng)導(dǎo)親朋來深圳參觀游覽,葉鐵生最自豪的一刻就是指著華僑城那一幢連著一幢的高層建筑群如數(shù)家珍:“這些無一例外都出自我們?nèi)A建人之手!”葉鐵生是華建三處的生產(chǎn)主任,他擔(dān)任項目經(jīng)理的海景花園B4樓1994年獲得魯班獎。

  說到海景花園,還有一個小故事。面向深圳灣的海景花園一共有四幢33層的塔樓,當(dāng)時甲方選了兩家施工單位一起進(jìn)場施工,等到基礎(chǔ)完工、開盤銷售時,華建施工的兩幢很快預(yù)訂一空,而另一家單位施工的兩幢卻少人問津。甲方一打聽,業(yè)主異口同聲地認(rèn)定“華建的質(zhì)量我們放心”,甲方?jīng)]辦法,只好支付巨額違約金解除了與那家單位的合同,四幢全部交由華建干。從那以后,江蘇華建幾乎成了華僑城的“內(nèi)部單位”,所有高、大、難工程全給華建包了。

  在深圳,江蘇華建正是依靠獨特的質(zhì)量優(yōu)勢結(jié)交了一大批像華僑城這樣的“固定”甲方。華建人為“地產(chǎn)大亨”萬科建成一批知名樓盤,其中包括獲得魯班獎的荔景大廈、俊園。華建人與港資地產(chǎn)商百仕達(dá)的合作長達(dá)十年之久,先后完成國優(yōu)工程百仕達(dá)花園小區(qū)等100多萬平方米的項目。榮超地產(chǎn)的起步、發(fā)展與華建密切相關(guān),近十年來這家開發(fā)商的所有項目都是“華建造”,作為深圳中心區(qū)CBD標(biāo)志性建筑的國際商會中心正在申報2006年度魯班獎。與華建的合作被許多開發(fā)商視為賣點,經(jīng)常有香港媒體的售樓廣告醒目地寫著“本工程由國內(nèi)知名承包商江蘇華建承建”,曾有一家開發(fā)商在深圳國貿(mào)大廈設(shè)點售樓,大門口唯一一塊宣傳牌竟是“江蘇華建,有口皆碑”。

  2005年8月,《揚(yáng)州日報》頭版的一條消息引起了人們的關(guān)注:深圳市建筑高度超過150米的已竣工高層項目共有24個,其中三分之一由江蘇華建總包承建。優(yōu)質(zhì)精品托起了江蘇華建的品牌信譽(yù),也放大了這個全國首批施工總承包特級資質(zhì)企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)。曾有一段時間,華建深圳分公司經(jīng)營處主任蔣超說起公司的經(jīng)營特色,自豪地稱“華建乃深圳承包商之最”——深圳政府投資最大單體項目會議展覽中心、深圳在建最高層商務(wù)樓國際商會中心、在建最高層住宅樓擎天華庭、在建最大規(guī)模住宅小區(qū)紅樹西岸同時在華建人手中崛起。項目規(guī)模成就了企業(yè)規(guī)模,江蘇華建連續(xù)三年躋身深圳總承包企業(yè)綜合實力第一名、外地駐深施工企業(yè)綜合實力第一名,并獲得“金質(zhì)品牌企業(yè)”稱號。

  “華建的創(chuàng)優(yōu)是落地生根的一種意識?!笔〗üぞ忠晃活I(lǐng)導(dǎo)如是評價。鑄造精品、追求卓越,這的確是華建人孜孜以求的戰(zhàn)略性目標(biāo)。當(dāng)年,華建人從深圳走向海南,迅速創(chuàng)下海南建省以后的第一個高層樣板、第一個全優(yōu)小區(qū)、第一個部優(yōu)工程,并以兩個魯班獎奠定了質(zhì)量盟主的地位。上世紀(jì)90年代中后期,江蘇華建在深圳、海南三年六捧魯班金像,掀起的創(chuàng)優(yōu)旋風(fēng)著實讓業(yè)界刮目相看。后來華建人從深圳走向北京,捧得“長城杯”,從深圳走向上海,喜獲“白玉蘭獎”,質(zhì)量始終是江蘇華建走南闖北開拓市場的一張“王牌”。

  手有金鋼鉆,方攬瓷器活,過硬的工程質(zhì)量必須有強(qiáng)大的技術(shù)支持。江蘇華建總工程師朱學(xué)農(nóng)對此深有感觸,這位同樣享受國務(wù)院特殊津貼的教授級高工全面參與了公司精品戰(zhàn)略的決策與實施,因而對公司每一項精品工程背后的重大技術(shù)措施了然在胸。他認(rèn)為創(chuàng)優(yōu)離不開創(chuàng)新,華建人在質(zhì)量管理實踐中掂量出技術(shù)創(chuàng)新的份量,也正是通過持續(xù)不斷的技術(shù)創(chuàng)新推動了創(chuàng)優(yōu)工作。2001年以來的六年,江蘇華建創(chuàng)全國建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程3項、建設(shè)部科技示范工程1項、省級示范工程30項,創(chuàng)全國優(yōu)秀QC成果2項、省級優(yōu)秀成果8項,創(chuàng)國家級工法1項、省級工法7項,還先后獲得“‘十五’全國建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)”、“全國工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”、“全國工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。近年獲得魯班獎和國優(yōu)的4個項目都成功應(yīng)用了大量“四新”技術(shù),成為建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用的一大亮點,其中招商銀行大廈(原名“世貿(mào)中心大廈”)還是江蘇省的第一個全國建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用“金牌”示范工程。

  華建副總工程師、技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理程杰和深圳分公司技術(shù)質(zhì)量處主任吳碧橋,一個40出頭、一個30出頭,一個是市有突出貢獻(xiàn)的中青年專家、一個是全國工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組專家,一個參與了國家級工法的編制、一個主持了全國優(yōu)秀QC小組的活動。如今,許多和程杰、吳碧橋一樣朝氣蓬勃的新一代華建人,正努力用自己的創(chuàng)新實踐延續(xù)著一個知名品牌與時俱進(jìn)的傳奇……

 

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