10月8日下午，江蘇華建南方、京滬揚(yáng)區(qū)域協(xié)同發(fā)展第三次會(huì)議暨財(cái)經(jīng)管理工作會(huì)議在城建廣場(chǎng)召開(kāi)，公司董事長(zhǎng)王宏出席會(huì)議，總經(jīng)理吳碧橋主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)王吉騫、李長(zhǎng)棟，相關(guān)部室以及各分公司主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。

會(huì)上，各分公司負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了債權(quán)債務(wù)情況、春節(jié)前收支計(jì)劃、歸還總部借款方案及風(fēng)險(xiǎn)處置工作等事項(xiàng)，分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了補(bǔ)充匯報(bào)。

江蘇華建總會(huì)計(jì)師劉成君匯報(bào)了今年以來(lái)公司財(cái)經(jīng)工作情況，李長(zhǎng)棟對(duì)公司財(cái)經(jīng)工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)下一階段財(cái)經(jīng)工作提出新要求。吳碧橋、王吉騫分別通報(bào)了南方區(qū)域、京滬揚(yáng)區(qū)域協(xié)同發(fā)展委員會(huì)今年以來(lái)重點(diǎn)工作，并對(duì)下一階段工作進(jìn)行部署。

王宏在總結(jié)講話時(shí)強(qiáng)調(diào)，各分公司要算好經(jīng)濟(jì)賬，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步提升公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)下一階段工作，王宏提出五點(diǎn)要求：一要加強(qiáng)資金管控能力，堅(jiān)持現(xiàn)金流為王，樹(shù)立全過(guò)程、全方位的財(cái)經(jīng)管理理念；二要提高創(chuàng)效能力，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，夯實(shí)公司健康運(yùn)行的基礎(chǔ)；三要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，集中解決遺留風(fēng)險(xiǎn)、化解潛在風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防信用風(fēng)險(xiǎn)；四要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升財(cái)務(wù)管理、成本管理能力，真正為公司理好財(cái)、管好家；五要奮戰(zhàn)四季度，打好收官戰(zhàn)，要充分認(rèn)識(shí)到完成年度任務(wù)目標(biāo)的重要性，統(tǒng)籌兼顧抓好年末經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。