2月26日至3月8日，建工控股集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理吳碧橋帶隊前往深圳分公司各項目，調(diào)研復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，檢查安全生產(chǎn)工作。深圳分公司常務(wù)副總經(jīng)理施衛(wèi)東、副總經(jīng)理任斌、安全總監(jiān)錢秀雷及公司職能部門相關(guān)人員參加檢查。

吳碧橋?qū)嵉夭榭错椖拷ㄔO(shè)進展，詳細了解在建項目管理人員、勞務(wù)工人和專業(yè)班組到崗情況，認真查閱復(fù)工復(fù)產(chǎn)“六個一”措施資料，隨機抽查一線員工實名制安全教育培訓(xùn)記錄，對施工現(xiàn)場安全防護、生活區(qū)和庫房消防等重點區(qū)域進行細致檢查。吳碧橋強調(diào)，各項目必須全面落實復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全教育培訓(xùn)和隱患排查治理工作，強化安全生產(chǎn)意識，筑牢思想防線，確保開工安全、生產(chǎn)安全；要深刻吸取南京市雨花臺區(qū)“2·23”火災(zāi)事故教訓(xùn)，確保全員參與應(yīng)急演練，始終堅持人民至上、生命至上，切實保障廣大工友生命財產(chǎn)安全；各級管理人員要以公司《施工現(xiàn)場標準化手冊》為準繩，以《房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標準（2022版）》為底線，實干擔(dān)當、爭先創(chuàng)效，不斷鞏固本質(zhì)安全，切實推動雙重預(yù)防機制和全員安全生產(chǎn)責(zé)任制深度融合，確保項目安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控